چرا باید از بیزینس مدل کانواس استفاده کنیم؟
بیزینس مدل کانواس یک چارچوب برای تجزیه و تحلیل کسب و کار است. الکساندر اوستروالدر، یک نظریهپرداز سوئیسی در حوزه کسب و کار است که این بیزینس مدل را در سال ۲۰۱۰ معرفی کرد. از آن زمان تاکنون، بیزینس مدل کانواس به یکی از محبوبترین ابزارهای مدیریتی برای صاحبان کسب و کارها و مدیران شرکتها […]
دلایل اصلی شکست پلتفرم ها
موفقیت استارتاپ های پلتفرمی مانند Alibaba , Airbnb , Uber آنقدر مورد توجه قرار گرفته است که اغلب فراموش می شود ساختن آنها چقدر دشوار بوده است. به ازای هر پلتفرم موفق، پلتفرم های بیشتری وجود دارند که یا با مشکل مواجه هستند و یا موفق نشدند. اپل و گوگل، دو مورد از ارزشمندترین شرکت […]
۱۸ اشتباه که هرگز نباید در یک استارتاپ مرتکب شد
استارتاپ ها از ابتدای شروع کار خود مرتکب اشتباهاتی می شوند که برخی از آنها جبران ناپذیر می باشد. کارآفرینی شغلی حساس و دقیق می باشد که در آن اشتباه کردن نه تنها باعث شکست، بلکه باعث از دست رفتن منابع مالی و زمانی بسیاری می شود. در این مقاله از داناپ ۱۸ اشتباه استارتاپها […]
۴ نکته کلیدی در تیم سازی استارتاپ ها
در یک استارتاپ ، بحت تیم سازی یکی از بزرگترین چالش هاست. استارتاپی که نتواند تیمقدرتمندی تشکیل بدهد و حق اعضای آن را به درستی پرداخت کند، آینده ی نامعلومی خواهد داشت. همانطور که میدانید، اعضای تیم هر قدر حرفهایتر باشند حقوق بیشتری دریافت میکنند و تعداد محدودی از استارتاپها در ابتدای کار خود میتوانند […]
۸ نکته کلیدی بوت استرپ موفق در استارتاپ ها
اصطلاحی رایج میان کارآفرینان و استارتاپ ها به نام بوت استرپ (Bootstrap) وجود دارد. این واژه به معنای خودگردانی است و به رشد و پیشرفت یک استارتاپ بدون جذب سرمایه اضافی اشاره دارد. همانطور که می دانید تمامی استارتاپ ها روزی به جذب سرمایه نیاز پیدا می کنند و عملی را که تا به این […]
مدیریت برند چیست و مدیر برند کیست؟
اگر کسب و کار را یک انسان فرض کنیم، برند را می توان به عنوان شخصیت آن در نظر گرفت. در حقیقت همانطور که شما خود را به دوستان جدیدتان معرفی کرده و یک رابطه قابل اعتماد با آنها برقرار می کنید، برند نیز کسب و کار شما را به مشتریان معرفی می کند. تعبیر […]